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2017年 9月
2017年9月
如今越来越多的公司都不再局限于用GPA或者简历这样的传统方式来做雇用决定,性格作为识别潜能的因素之一越来越受到认可。
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想要在这个人工智能广泛威胁人类职业的时代蓬勃发展,最好的应对方法是与智能机器结合并充分利用它们的优势。
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总是处于“学习状态”、不怕尝试新鲜事物并且会持续回顾过去表现的领导们能在开发个人技能上有更好的成效。
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在男性和女性之间产生的性格、认知和领导力区别大多都只是反映了思维定势和社会对性别角色的期望。这种区别与先天的差异无关。
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如果组织想要变得更加高效和合乎道德规范,那么员工保持自我控制是很重要的。就像体力,自我控制力也是有限的资源,并且需要得到补充。
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后千禧年的一代是被智能机和随之崛起的社交媒体所塑造的一代。他们缺少反叛精神,更不开心,对成年人生更缺少准备。有没有什么能让父母和社会采用的办法吗?
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在一个包容性强的组织文化和强有力的支持网络中工作可以增强员工的心理健康,特别是当工作倦怠感上升时。
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能有效利用和集结最好的人才来处理关键任务的团队能够显著提升他们的工作效率。这需要从识别和追踪高潜人才开始。
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正确对待自己的羞愧感和对自己有同情心可以帮助我们减轻自我责备的有害倾向。长远来看,这可以培养我们应对负面情绪的适应力。
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优先事项、成长和个人发展可能会使一些人感到脱离目前的工作岗位,但这并不意味着他们需要强颜欢笑。仅仅调整工作的某些方面就可能帮助他们创造更大的意义和满足感。
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性格是多样而复杂的,但是我们大多数人都倾向于表现出与我们的自然倾向一致的行为。大五人格理论揭示了性格中核心的五种不同因素。
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与身体欺凌一样,智力欺凌通常是由特权感和不安全感引起的。有人可能会发现他们适应于用打击他人来弥补对自身感到的不足,但当使用过度时,这种行为可能会变成不良行为。
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