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2017年 11月
2017年11月
管理者如何将提升包容性作为建设团队时的优先事项?来自塔克商学院领导力中心的 Sydney Finkelstein 推荐了四种方法,这些方法可以促进形成创新、高绩效和高增长性的环境。请继续阅读来了解更多信息。
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认为工作和友谊两者不可兼顾是一个错误的想法 —— 我们真的无法同时成功地管理工作和经营友谊吗?事实上,研究表明朋友可以帮助提升我们的职业表现,因为他们可以缓解我们的不良情绪,让我们时刻充满动力。我们如何才能拥有更具价值的友谊呢?
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考虑到我们日渐面临的扰乱性环境,许多人选择保留他们童年时的安抚物品。作为过渡物品,它们可以在陌生的环境中给予我们安全感,而且正如名字暗示的一样,可以帮助我们应对生活中的转变。
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根据研究教授和TED演讲者Brene Brown的说法,勇气可以被分解成四个基本技能——脆弱性、信任、上升的技能和清晰的价值观。人力资源从业者如何在他们的组织中培养这些构成勇气的因素呢?
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尽管在别人认真和你谈话时闭上眼睛只用耳朵听可能显得不礼貌,但是特别注意言语暗示可以使你更容易感知对方的真实情绪。
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和任何性格特质一样,过度使用适应力可能会矫枉过正。适应力使领导者能够以积极的心态面对负面的结果,但对他们来说,了解自身的局限性并对自己设定的目标持现实态度也是至关重要的。
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培养一个“心理健康”的工作文化意味着雇员们必须愿意公开他们的压力源,这样他们就可以得到必要的帮助或宽慰来改善自己的状况。
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真正的领导力是通过赢得被授权的雇员的尊重而得到的。
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让我们来看看Women Online(女性在线)这个获奖的社会影响机构创始人Morra Aarons-Mele是如何通过打破社会对“成功”的老套观念来找到真正的激情和动力的。
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正如最好的机器是由最好的部件组成的一样,苹果的成功是因为乔布斯在吸引人才方面采取了激进而热情的方式。
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在冲突中用内省的方式管理你自己的思想和情绪能使你摆脱冲突带来的负面情绪和压力。
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