志在领导 -六大领导力焦点
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此工作坊旨在提高领导者对于自身优势，动机驱动和待发展 领域 的认知，以优化他们在担任或追求新的管理角色时的有 效性。
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基于霍根领导焦点报告，此工作坊帮助学员知晓工作中常见 的六 种领导风格以及与之相关的领导行为和胜任力。
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学员将了解他们的领导风格与优势、潜在的差距和待发展领 域，以提高他们的领导能力或领导效能。
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六大领导焦点分别为：结果，人际，流程，思考，社交，数据
目标群体：新经理
时长：一天
测评工具：
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霍根测评系统
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性格光明面 - 霍根性格调查问卷 (HPI)
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性格内层面 - 动机、价值、偏好调查问卷 (MVPI)
报告：霍根领导焦点报告
样本报告
领导焦点报告旨在加强个人战略性的自我意识。同时通过理解个人的性格、动机及价值观，从而预测其管理效能、风格及偏差。该报告基于霍根性格调查问卷和动机、价值、偏好调查问卷得出。