人才发展
高潜人才/资深领导者的领导力发展项目（与英国Roffey Park合作）
针对组织特有的需求，浩添与Roffey Park合作设计和推出了一系列量身定制的领导力发展项目。企业/组织可以选择进行3天或5天的项目来提高和改善目标高潜人才和/或现有资深领导者的领导力和领导效能。所有项目都由浩添与Roffey Park通力合作设计和交付，旨在将学习成果转变为有效的领导力，从而产生更深远的影响力。
变革与适应力讲习班（与英国Roffey Park合作）
浩添与Roffey Park合作推出变革与适应力讲习班。该讲习班可帮助参与者深入了解领导者在不确定和复杂动荡的环境中如何实践并发挥领导力。同时，参与者能获取重要的基本技能，从而应对持续的变革并保持自身的韧性。为期1天的讲习班充满体验式与反省式的学习，旨在实现以下5个目标：
1) 使参与者了解变化的多样性以及特征；
2) 探索如何在变革中领导他人；
3) 回顾参与者自己处理变革的方式；
4) 学习如何有效地处理不明确的情况以及压力；
5) 为未来制定与发展个人的适应性战略，提升韧性。
冲突管理讲习班
冲突管理讲习班旨在帮助学员发掘自身的情绪触发因素，提高自已对于内心波动的意识，并利用情绪成熟以及灵活的人员管理技巧来应对日常挑战。为期2天的讲习班主要侧重于冲突管理、决策和人员激励等多种技巧，帮助学员通过灵活地进行冲突管理成为有效的领导者，并最终带来企业的成功。
多元领导力讲习班
基于霍根的管理焦点报告, 管理效能可以根据六种不同的管理风格进行定义。为期1天的多元领导力讲习班将从理论到实践介绍平衡的多元化领导力模型，并且帮助学员对管理偏见产生战略性的意识。讲习班还会提供帮助领导者纠正过度倾向的关键性建议。
员工投入度讲习班
基于霍根的动机、价值、偏好调查问卷（MVPI）, 为期1天的员工投入度讲习班全面介绍了有关员工驱动力、员工投入和非投入因素的概念和策略。该讲习班旨在帮助学员了解不同的职业动机、主要驱动力、价值观和职业偏好，从而使他们能够有效激励员工为公司作出贡献和创造价值，最终建立一个带来最佳商业利益的工作团队。